時(shí)光飛逝，歲月如梭，回顧2022年是我們與疫情斗爭的一年，在公司領(lǐng)導的統籌安排及項目管理部班子成員的帶領(lǐng)下，項目管理部全體人員全身心的投入到工程項目建設當中，完成了建設任務(wù)。
在工作中，如何利用好八小時(shí)，提高辦事的效率，首先要管理好時(shí)間。工作一定要有計劃，古人云“凡事預則立，不預則廢”，這就告訴我們，如果能夠在工作當中養成計劃的好習慣，那么你必然會(huì )高效地利用時(shí)間，能夠在短時(shí)間內完成重要的事情。
因受疫情影響，工程項目結算工作耽誤了很長(cháng)時(shí)間，為了加快結算資料的收集進(jìn)度，推進(jìn)2022年度建設項目資料送審，項目管理部各職能科室相互交流制定了2022年剩余項目倒排工期計劃表，各科室人員各司其職，相互配合審核報回的資料，全力推進(jìn)結算資料的移交辦理。
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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??項目管理部-楊強?
