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Work

工作動(dòng)態(tài)

工作動(dòng)態(tài)

經(jīng)發(fā)部多項并舉全力保證 非采暖期各項重點(diǎn)工作有序推進(jìn)

2023-08-04 14:33 676

供熱工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù),是一項重要的民生工程。為保障供暖期供熱運行安全,提升供熱服務(wù)質(zhì)量,忻州熱力供熱單位緊抓非供熱季時(shí)間,有針對性地做好檢修保養、技術(shù)改造、工程建設、用戶(hù)服務(wù)等各項工作,確保冬季供熱安全平穩高效運行。

供熱市場(chǎng)管理

2023-2024年預收費工作的啟動(dòng)預示著(zhù)當年采暖期的臨近,它的啟動(dòng)也在告誡我們這一年已悄然過(guò)去大半。隨著(zhù)三年活動(dòng)的組織,不僅讓我們的隊伍得到凝練,有效提升采暖費收繳力度,同時(shí),經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)操作的不斷規范,服務(wù)效率和責任意識上有了很大的升華,在樹(shù)立公司對外品牌形象上取得了良多收益。

2023-2024年的預收費活動(dòng)已進(jìn)入倒計時(shí),這一年為了能夠再創(chuàng )新績(jì),我們身扛供熱重任,再度從思想和行動(dòng)上展開(kāi)一次新的嘗試和挑戰,在發(fā)展的軌跡上沖刺,在組織的建造中傳遞,弘揚企業(yè)文化,鑄就熱力精神。

在公司領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下,本年度經(jīng)營(yíng)預收費工作的開(kāi)展于7月初啟動(dòng)籌備,2023724日—725日,于公司308會(huì )議室組織完成預收費理論授課第一期《合同檔案管理》、《經(jīng)營(yíng)費用結算》,第二期《預收費活動(dòng)實(shí)施》的培訓。培訓內容第一期主要圍繞服務(wù)效率的提升,對合同的簽訂標準、合同的使用保管、合同簽訂常見(jiàn)問(wèn)題,合同用戶(hù)主體類(lèi)別以及費用收繳結算程序和相關(guān)注意事項著(zhù)重講解,同時(shí),就相應業(yè)務(wù)的辦理與客服話(huà)務(wù)進(jìn)行了現場(chǎng)總結和口徑的統一。第二期重點(diǎn)針對預收費活動(dòng)的實(shí)施,涉及的優(yōu)惠參與主體劃分、優(yōu)惠方式的具體操作和可能出現問(wèn)題的應對進(jìn)行詳細分析說(shuō)明。同步為了將理論有效應運于實(shí)踐,培訓會(huì )上,對兩期培訓內容提出實(shí)踐演示要求,以老帶新、一代多的方式鞏固實(shí)操,全面加強經(jīng)營(yíng)人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),全方位推動(dòng)預收費活動(dòng)的順利開(kāi)展。兩場(chǎng)培訓開(kāi)展順利,收效良好,各崗人員積極傾聽(tīng)討論,計劃于727日對培訓效果進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)操驗收。

非采暖期設備維護、夏季檢修

采暖裝備的保養和維護工作十分重要,為了所有采暖設備的正常運行,各分公司組織一 線(xiàn)人員定期進(jìn)行檢修工作,以延長(cháng)系統使用 壽命,減少供熱設施內腐蝕,每一次的維修 保護,都是為下一個(gè)采暖季供熱提前做好準備,保障萬(wàn)千家庭的冬季室內溫度能夠達到 供熱標準溫度。

停暖以來(lái),工作人員先后對整個(gè)熱網(wǎng)設備開(kāi)展多次全覆蓋、拉網(wǎng)式檢查,全面系統持續地對換熱站及管網(wǎng)等進(jìn)行檢修保養,清洗換熱站設備、清除雜物水垢、檢查板換滲漏情況、檢修閥門(mén)井、更換閥門(mén)和鎖控閥電池等,通過(guò)反復巡查、維護、檢修,使每一條管線(xiàn)、每一個(gè)設備都處于良好狀態(tài),確保冬季安全運行。

按照標準化熱力站建設的相關(guān)要 求,四個(gè)分公司運行人員須對直管 小區換熱站的供熱設備進(jìn)行全面的 維保、檢修。二分公司區長(cháng)楊小軍說(shuō):“可別小看這項工作,非采暖季中,熱力人能否將換熱板片進(jìn)行徹 底刷酸清洗,能否對機泵閥門(mén)的耗 損情況、健康狀態(tài)進(jìn)行準確的評估, 都會(huì )直接影響下一個(gè)采暖季中整個(gè)小區的供熱質(zhì)量”,設備檢查方面他 們絲毫不敢松懈和馬虎。

非采暖期老舊小區管網(wǎng)改造

老舊小區的改造是關(guān)鍵,針對往年老舊小區的不熱問(wèn)題,面對用戶(hù)的質(zhì)疑和溫度的不達 標,老舊小區改造迫在眉睫。非采暖期,我 們只有加快改進(jìn)速度,做好新小區管網(wǎng)建設及老小區管網(wǎng)的升級,才能在下一采暖季度 做好老舊小區供熱保障工作。

忻州城區供熱管線(xiàn)工程是忻州市政府2023年為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程,忻州熱力積極協(xié) 助施工單位解決影響工程進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題,全力以赴抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度,確保項 目如期完工并按時(shí)供熱,穩步推進(jìn)。老舊供熱管網(wǎng)更新改造結合智能化改造同步實(shí)施, 要落實(shí)以用戶(hù)服務(wù)為中心的精神,在保障冬季供熱系統平穩運行的基礎上,進(jìn)一步提 升用戶(hù)的獲得感、幸福感、安全感;要統籌做好老舊供熱管網(wǎng)改造相關(guān)工作,建立高效 的協(xié)調聯(lián)絡(luò )機制,協(xié)調街道(鄉鎮)及各大小區,合力推進(jìn)老舊供熱管網(wǎng)更新改造項目實(shí)施;嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加強隱患排查治理及風(fēng)險研判,做好夏季施工安全管理。

非采暖期開(kāi)展技能培訓

在6月份這個(gè)階段,公司開(kāi)展一系列行業(yè)技 能培訓,定期組織進(jìn)行“線(xiàn)上”理論武裝,“線(xiàn)下”操刀實(shí)練,形成“課程講授、問(wèn)題收集、答疑、實(shí)操演練”閉環(huán),幫助員工樹(shù)立常 態(tài)化學(xué)習理念,不斷加強學(xué)習充電,提升專(zhuān)業(yè)技能,提高工作實(shí)效。從而夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎,加強業(yè)務(wù)能力,提高專(zhuān)業(yè)技能,使整個(gè)團隊向更好的供熱服務(wù)方向發(fā)展。

為持續提升員工專(zhuān)業(yè)能力和技能水平,忻州熱力定期舉辦相關(guān)技能培訓,有中高層知 識講座讀書(shū)培訓,學(xué)習強國,讀書(shū)打卡,線(xiàn)上學(xué)習量見(jiàn)云課堂,以及各部門(mén)組織的培訓,為員工精心選擇針對性和實(shí)用性強的優(yōu)質(zhì)課程,具體涉及涵蓋:項目管理職能定位及要求,經(jīng)營(yíng)預收費,五大窗口培訓,經(jīng)營(yíng)系統計劃管理模式,以站為單位最小化 核算管理模式培訓,經(jīng)營(yíng)收費系統操作培訓等多維度內容;定期組織進(jìn)行“線(xiàn)上”理論武裝,“線(xiàn)下”操刀實(shí)練,形成“課程講授、問(wèn)題收集、答疑、實(shí)操演練”閉環(huán),幫助員工樹(shù)立常態(tài)化學(xué)習理念,不斷加強學(xué)習充電,提升專(zhuān)業(yè)技能,提高工作實(shí)效。

非采暖期供熱服務(wù)保障

非采暖期供熱服務(wù)大廳及客服中心,依然會(huì )有各類(lèi)用戶(hù)咨詢(xún)和辦理相關(guān)業(yè)務(wù),我們依舊耐心為新老用戶(hù)講解供熱中常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法,同時(shí)回訪(fǎng)老用戶(hù),就供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量及意見(jiàn)建議方面進(jìn)行征詢(xún),不斷提升用戶(hù)滿(mǎn)意感和認可度。

公司各大服務(wù)窗口的服務(wù)不僅肩負著(zhù)公司與用戶(hù)聯(lián)系的橋梁和紐帶,還被賦予了服務(wù)單位工作形象的光榮職責,不僅接受各級相關(guān)單位的監督考核,還要接受廣大用戶(hù)的監督,所以需要不斷完善和提升窗口服務(wù)能力及服務(wù)水平。根據公司工作人員整體服務(wù)意識,服務(wù) 技能提升,服務(wù)口徑統一,內強個(gè)人素質(zhì)、外塑機關(guān)形象,加強品質(zhì)服務(wù)的學(xué)習目標,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、快速化的受理方式提升用戶(hù)滿(mǎn)意度及公司品牌建設能力。下一步將不斷優(yōu)化服務(wù)窗口接待能力,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,更好的提升供熱服務(wù)能力,增強用戶(hù)體驗感,不 斷提高用戶(hù)滿(mǎn)意度,并將培訓常態(tài)化,相互交流、經(jīng)驗共享,通過(guò)培訓補齊業(yè)務(wù)短板,增強窗口人員崗位意識、責任意識、服務(wù)意識,提高服務(wù)技能。

非采暖期智慧供熱建設

非采暖期階段,為實(shí)現“無(wú)人值守、有人巡檢”的智慧供熱工作狀態(tài)。公司抓緊開(kāi)展自控建設工作,利用互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段實(shí)行監控及管理,對全部站點(diǎn)進(jìn)行遠程控制做準備,做好自控前期準備工作。為提升供熱運營(yíng)管理水平,構建科學(xué)、規范供熱運營(yíng)體系,幾年來(lái)利用非采暖期以基礎信 息規范為突破口進(jìn)行全面落實(shí)與建設。忻州熱力于2021年非采暖期,公司組織完成四個(gè)標準化建設,即“標準化熱力站建設”、“標準化熱力站基礎信息建設”、“標準化二級庫房 建設”、“標準化品質(zhì)服務(wù)建設”;于2022年非采暖期,公司生產(chǎn)運行管理部在“標準化熱力站基礎信息”建設方面,組織完善了“一站一冊基礎信息”工作;2023年公司計劃仍然利用非采暖期繼續對其進(jìn)行擴展性梳理,確保基礎信息全面性體現于“一站一冊”內。

非采暖期管網(wǎng)工程擴建

忻州城區供熱管線(xiàn)工程是忻州市政府2023年為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程,忻州熱力積極協(xié) 助施工單位解決影響工程進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題, 全力以赴抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度,確保項 目如期完工并按時(shí)供熱。

子曰:“工欲善其事,必先利其器。”設備和管道便是我們熱 力人手中的器,只有把設備和管道的保養工作做好,我們的供暖事業(yè)才能做的更好!隨著(zhù)城區居住面積發(fā)展及大批開(kāi)發(fā)項目落地,供熱需求日益增加,非供熱期間,敷設大型 商住區配套供熱管網(wǎng)和新建換熱站成為每年必做工作。按照項目投資指標任務(wù),做好項目工期倒排,根據工期倒排節奏,抓好項目前期準備工作的保證,一是做好材料的保證及項目手續的辦理,確保項目實(shí)施后勤充足,內控手續合規,二是以項目日進(jìn)度的形式反饋在建項目的施工進(jìn)度,直觀(guān)體現項目運行狀態(tài);三是強化施工現場(chǎng)管理力度,有效利用項目投資監管制度,抓在建項目的安全管理、技術(shù)標準執行力度,保項目施工進(jìn)度,嚴格按照項目監管流程,組織開(kāi)展好過(guò)程中階段性驗收及信息反饋,保證項目施工質(zhì)量。


? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 熱力人——熱力精神

熱力人在非采暖季不僅要規范管理,工作還更為忙碌,夏季正是熱力管網(wǎng)、熱力站等供熱設備的最佳“體 檢”期。可以這么說(shuō),在非采暖季, 熱力人的工作做得怎么樣,將直接影響千家萬(wàn)戶(hù)在冬季時(shí)的用熱效果。

辛苦我一人、溫暖千萬(wàn)家。采暖期是對非供熱季工作最好的檢驗,現在多流一滴汗,冬天用戶(hù)就少挨一份凍。忻州熱力將切實(shí)做好供熱前各項準備工作,早準備、快實(shí)施、勤維護,為供熱季的安全穩定運行提供堅強保障,為廣大用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、舒適的供熱服 務(wù),讓他們人暖身暖心更暖。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??馮 楠

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