經(jīng)發(fā)部運營(yíng)處聚焦2023年度規劃目標，組織開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)規劃工作。全員按照行政系統工作要求對年度經(jīng)營(yíng)規劃工作進(jìn)行互動(dòng)交流，并對規劃工作進(jìn)行補充完善。

該項工作為全面落實(shí)2023年供熱運營(yíng)規劃目標，確保供熱運行安全、穩定、有序進(jìn)行，有著(zhù)積極的重要作用，運營(yíng)處全員積極應對供熱運營(yíng)管理存在的新問(wèn)題、新挑戰，掌握工作節奏保持工作耐心，堅持將年度規劃目標、工作重心和主觀(guān)能動(dòng)性有機結合起來(lái)，為確保全力以赴完成年度目標任務(wù)。

該項工作以工作規范化、精細化為管理目標，涵蓋供熱能耗管理、供熱資產(chǎn)管理、自動(dòng)化建設、工作流程再造、文件檔案管理、成本監審管理、供熱運行保障等主要工作方向，結合本處室職能職責，對原有運營(yíng)管理制度進(jìn)行優(yōu)化整合，形成“系統完備、科學(xué)規范、運行有效”的管理體系，用制度保障各項工作職能高效發(fā)揮，確保年度規劃目標圓滿(mǎn)轉化為年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 經(jīng)發(fā)部：劉欣欣